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Präsentation Moderation in Stuttgart

Moderationstraining: Wirkungsvoll moderierenModerationstechniken für Meetings und Workshops • in Stuttgart

Dieses Moderationstraining richtet sich an alle, die Meetings, Arbeitsgruppen, Workshops und Projektteams im Beruf klarer strukturieren und sicher moderieren wollen. Im Mittelpunkt stehen Rolle und Haltung in der Moderation, passende Moderationsmethoden, der Umgang mit Gruppendynamik sowie die Frage, wie Gespräche und Arbeitsprozesse so gesteuert werden, dass Beteiligung entsteht und Ergebnisse erreicht werden.
Trainiert werden Moderationswerkzeuge, Visualisierung, Entscheidungsfindung, Problemlösung, Ergebnissicherung und die professionelle Leitung von Besprechungen. Das Seminar ist praxisnah aufgebaut und unterstützt dabei, Gruppenprozesse in Teamarbeit, Projektarbeit, Workshops und Meetings sicher, klar und zielorientiert zu moderieren.

Seminar-Details

Nächsten Termine

Arbeitsformat

Das Moderationstraining ist praxisnah und auf reale Besprechungen, Teamrunden, Workshops und Projekttermine ausgerichtet. Gearbeitet wird mit konkreten Moderationsanlässen der Teilnehmenden. Kurze Impulse, Übungen, Reflexion und direktes Feedback sorgen dafür, dass Moderation nicht theoretisch bleibt, sondern im Seminar tatsächlich trainiert wird.
Kleine Gruppen, Praxiswerkstatt und Transferhilfen unterstützen den direkten Bezug zur eigenen Arbeitssituation und stärken die Sicherheit für künftige Moderationen im Berufsalltag.

Lernziele

  • Arbeitsgruppen und Meetings erfolgreich moderiert leiten können
  • Moderierte Problemlösungen mit dem Team entwickeln können
  • Entscheidungsfindung mit Gruppen moderieren können
  • Gruppendynamik in der Teamarbeit moderat lenken können
  • Werkzeuge der Moderation erlernen, um ein konkretes Thema mit einer Gruppe effizient zu meistern

Inhalte

  1. Grundwissen Moderation: Moderationswerkzeuge in der Anwendung erleben
  2. Einführung in die Moderationsmethode
  3. Rolle, Aufgabe und Verantwortung des Moderators
  4. Grundregeln des moderieren in Besprechung oder Arbeitsgruppe
  5. Die Moderationswerkzeuge im Überblick und Einblicke
  6. Gruppendynamik zielgerichtet gestalten
  7. Moderation und Präsentation: das erfolgreiche Zusammenspiel
  8. Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
  9. Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
  10. Moderation auch ohne Karten: Moderate Gesprächsführung
  11. Moderierte Meetings wirkungsvoll nachhalten

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Nach dem Seminar moderieren die Teilnehmenden Meetings und Gruppenprozesse klarer, sicherer und strukturierter. Sie können Besprechungen und Arbeitsgruppen gezielter vorbereiten, passende Moderationsmethoden einsetzen, Diskussionen besser lenken und Beteiligung wirksamer fördern.
Sie schätzen Gruppendynamik besser ein, steuern Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse produktiver und sichern Ergebnisse verlässlicher. So werden Resultate sichtbar, nachvollziehbar dokumentiert und im Arbeitsalltag konsequenter nachgehalten.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Arseniy Buschmann

Ein sehr bereicherndes und praxisnahes Seminar. Die beiden Tage waren hervorragend strukturiert und wurden mit spürbarer Leidenschaft und hoher Kompetenz geleitet. Man merkt sofort …

Dennis Kremiec

Ich habe am Führungskräftetraining Grundlagen bei Johannes Pollmeier teilgenommen und es war ein spannender, informativer Kurs. Besondern toll fand ich, dass auf die spezifischen …

Nico Koch

Ich habe den "Führungskräftetraining: Grundlagen" Kurs in Dresden mitgemacht. Es war einfach super. Der Dozent war sehr gut und das Seminar sehr hilfreich.
106 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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